中小企業診断士への道程と勉強法

リース会計 資産の売買とみなす❗ いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にて 全般的 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 さて、今回は、こちらも財務会計に関する難解な論点の一つである リース会計 について、どのように理解すべきかをご説明したいと思います❗ （財務会計の基礎となる複式簿記については、 【複式簿記の基本を理解しよう❗】 もご参照ください。 その他、財務会計に関しては、 コチラ もご覧いただければと思います。） 目次 リース会計とは何なのか ファイナンスリース 要するに資産を分割で買っている❗ リース料支払と減価償却 利息費用という魔物 まとめ リース会計とは何なのか さて、 リース会計 とは何でしょうか。 何となくですが、 リース取引 に関係するんだろうな、ということは直感的にわかりますよね。 リース取引 というのは、ある資産（例えば工場の機械設備とか、システム用のサーバーとか）を、自社で所有するのではなく、 リース会社が所有する資産を借り受けて、利用料としてリース料を支払いながらその資産を利用していく 、という取引です。 なぜ、自社で資産を保有するのではなく、借りて利用するのかというと、主に2つの理由があります。 一つ目の理由は、 資産の購入と所有に伴うリスクとコストを回避できること です。 巨額の資産を自社で選定して購入するのはリスクを伴いますし、実際のところ何年間くらい使用に耐えられるのかも心配ですよね。途中で改修したりアップグレードしたりするにも人手と知識とノウハウが必要です。こうした製品知識と改修やアップグレードに関するノウハウを持ち、さらに豊富な製品ラインアップまで持っている会社から借りることで、リスクと人的コストを回避することができます。 もう一つの理由として（こちら...

複式簿記とは？ 鬼門❗複式簿記❗ いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 今回は、中小企業診断士試験の鬼門となるケースも多い 財務会計 の対策において、絶対に押さえておくべき 基本ポイント である 複式簿記 について、基本となる概念をわかりやすくご説明したいと思います。 一次試験における 財務会計 も、二次試験における 事例Ⅳ も、複式簿記の基本を理解できていないと、得点は安定しません。 何となく用語や解答の雰囲気は掴めてる気がするけれど、 ぶっちゃけ複式簿記って何よ？ と真正面から聞かれると答えに詰まってしまう、という方は、是非、この機会に、基本概念を理解して、財務会計の得点を底上げしていただければと思います😃 目次 複式簿記の基本 5つの箱 2つの側面で記録する❗ 経営成績 財政状態 支出が費用になるか資産になるか まとめ 複式簿記の基本 人類史上最高の発明とも言われている 複式簿記 ❗ とても合理的で重要なようだけど、正直、仕事で会計に携わらない限りは、特に意識したりしっかり理解したりする機会のないジャンルですよね。 そして、中小企業診断士試験の勉強を始めることになって、 「とうとう、向き合う時が来たか…。」 という方も一定数いらっしゃるのではないでしょうか。 会計理論と言えば、 減価償却 、 経過勘定 、 引当金 、なぞという難解なワードが並んで、嫌になってしまうかも知れませんが、実は、これらの基本となる 複式簿記 のさらに基本となる核心的な本質は、極めてシンプルです。 左右対称❗ 以上です❗ 複式簿記では、あらゆる経済取引を、左側の 借方 と、右側の 貸方 に、それぞれ適切な科目をセットして、左右同額になるように記録します。これを 仕訳 といいます。 ...

クラウドファンディングは出題される？ 新たなるチャンス❗ いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます😃 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 今回は、数年前から社会を動かし始め、最近益々勢いを増しつつある クラウドファンディング について、中小企業診断士試験対策の観点から、押さえておくべきと思われる論点について、説明させていただければと思います❗ 盛り上がるクラウドファンディング クラウドファンディングとは メリットとデメリット メリット デメリット 出題されるとしたら まとめ 盛り上がるクラウドファンディング クラウドファンディングという言葉は、すでに多くの方がすっかりよく知っている状態になっているのではないかと思います。ネット記事とかで「クラファン」とか略称されたりしているアレです。 もはや成功例は世の中に溢れていますが、話題になった映画 「カメラを止めるな!」（上田慎一郎監督作品） など、仕掛けた側の熱意が上手く伝わったプロジェクトでの成功例が目立ちますね。他に、コロナ禍での飲食店支援などでも、その店のファンがコアな支援者となって熱意が拡大していく成功例が見られます。 このクラウドファンディング、中小規模の事業者にとっては、チャンスと可能性を拓く新たな武器になります。と、いうか、 もうなってます ❗ 中小企業診断士の試験でも 出題されるかも知れません し、何よりも、その後、中小企業診断士として中小規模の事業者さんの支援に携わっていくうえで、強力なツールの一つとして理解しておく必要があるものだと思っています❗ 今回は、実際にクラウドファンディングを活用して何かをしたいと考えている方への指南的な内容ではなく、あくまでも、中小企業診断士試験対...

メルセデスの生産管理事例 生産システムの理想形❗ いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 先日の記事 「事例Ⅲの練習問題を作る方法❗問題に飢えているあなたに」 でもお伝えしたとおり、事例Ⅲに関する練習問題にできそうなニュースはなかなか見つけにくいところですが、今回は、そんな中で、事例Ⅲの与件文に頻出の論点を含んだニュースを見つけましたので、ご紹介したいと思います。 ベンツで有名なドイツの自動車メーカーのメルセデスが、新型Cクラスをドイツのブレーメン工場で生産開始した。というニュースです。 メルセデスの最新生産体制 生産システムの革新 事例Ⅲで言えば理想形 トヨタ生産方式ではない？ まとめ メルセデスの最新生産体制 ニュース記事は コチラ（「メルセデス　ベンツ　Cクラス新型、生産開始…最新デジタル工場で」 記事引用元:レスポンス ） です。 新たに投入するモデルである新型Cクラスの特色やアピールポイント等が記事の前半部分で解説されています。市場ニーズの把握とターゲッティングを踏まえて開発が行われたのでしょうから、そうしたマーケティングの観点からも興味深い記事ですが、今回、私が興味をそそられ、ここでご紹介したいのは、記事の後半部分で解説されている、 新たな生産方式 についてです。 生産システムの革新 記事によると、新型の生産にあたって、ブレーメン工場では新たな組み立てシステムが導入されたとのことです。 この新たなシステムの要点は、 ライン生産方式からセル生産方式へ移行した。 組み立てセル（メルセデスでは「キューブ」と呼ばれる）はネットワーク化されており、柔軟に組み合わせることで複数車種の生産に活用できる。 無人輸送システムが導入された。 新たに採用されたデジタル生産システム（MO360）は、すべての生産エリアで生産データを収集しリアルタイムで追跡活用ができる。また、製造プロセスのデータを活用することでリアルタイム品質管理も...

中小企業診断士二次試験のタブー それ、解答するとアウトかも❗ 中小企業診断士試験対策に興味を持たれていたり、すでに取り組まれている皆様、いつも当ブログを見ていただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 今回は、二次筆記試験において、「解答してはいけない内容」について、お話したいと思います。 皆様の参考にしていただければ幸いです。 目次 二次試験の概要と対策 悩める中小企業への助言 してはいけない助言 安売り競争 全セグメント向けのフルライン戦略 人員削減による効率化 無関連多角化 大ロット化による効率化 まとめ 二次試験の概要と対策 中小企業診断士試験の二次試験は、筆記試験と口述試験という構成になっていて、難関となるのは 筆記試験 です。（ 口述試験 は、筆記試験で取り組んだ企業事例に関して、基本的な受け答えができるかどうかの確認がなされるもので、いわゆる 「落とすための試験」 ではありません。） 事例Ⅰから事例Ⅳまでの4つの企業事例が与えられ、これらの事例における課題や改善策などを、中小企業診断士の視点から助言する　というのが二次筆記試験の内容です。（中小企業診断士試験の内容の詳細は 中小企業診断協会のサイト をご覧ください。） 悩める中小企業への助言 これら4つの事例企業には、それぞれ、理念やビジョン、経営課題があります。そして、保有する強み·弱みと、外部環境としての機会·脅威の中で、いかにして課題を解決していくか、生産性を向上させていくか　という悩みに直面しています。 事例企業の状況を説明する与件文において、こうした課題や会社内外の状況に関する情報が...

本日の二次試験練習問題 いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 本日も、中小企業診断士二次試験対策の中で、 練習問題不足 に直面されている方の足しになればと思い、新聞記事から興味深い記事を拾い出して、練習問題を作ってみたいと思います。 他の練習問題の記事は コチラ❗ 目次 島の味を商品化するレトルト食品会社 事例企業（記事）の概要 練習問題　設問1 練習問題　設問2 解答の検討 設問1について 設問2について まとめ 島の味を商品化するレトルト食品会社❗ 本日取り上げたいのは、九州の観光地である島にあるレトルト食品の製造販売会社です。 コロナ禍で島の観光客が減り、飲食店等が苦境に陥っている状況を打開して 島を盛り上げていく ために、新たな事業展開でチャンスを切り開いておられる事例です。 変な表現で恐縮ですが、 「格好良い」 会社であり事業です 事例企業（記事）の概要 もともとレトルト食品の製造販売を行ってきたこの会社（B社にします❗）は、２年前に代替わりした現社長が経営しています。その頃に、この島が中心となる歴史と文化が世界文化遺産に登録されたこともあって観光客が増加しましたが、コロナ禍がブレーキをかけました。島の飲食業が苦境に陥り、B社がレトルト食品事業と合わせて展開していた土産物店や飲食店などの売上も激減する中、巣ごもり消費の影響もあってレトルト食品の売上は拡大します。現社長は、 「島の味をレトルト食品として商品化すれば、飲食店も助かり、島全体が盛り上がるのではないか」 と考え、自社のレトルト殺菌設備を活用して、島の飲食店のメニューの商品化に乗り出します。これに、地元の郷土料理店やホテルが呼応し、これまでに4種類のご当地レトルトが誕生。想像以上の売上を上げており、さらに他の3者との間で商品化が進行中とのこと。 レトルト食品は災害備蓄品としても需要が高まっており、手応えを感じ...

二次試験とは何なのかを理解する いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 本日は、 中小企業診断士の二次試験とは何なのか 　ということについて、入口で誤解してしまいスタートで躓くようなことになってしまわないよう、私の反省点を踏まえつつ、お伝えしていければと思います。 目次 二次試験は記述式 「記述式」＝「自由」ではない 二次試験の解答は「差別化」厳禁 二次試験対策は、手強さを認識するところから まとめ 二次試験は記述式 ご存知のとおり、中小企業診断士の二次試験は、 記述 ＋ 口述 の二段階です。ただ、 口述試験 は最低限のコミュニケーション力があるかどうかを確認するためのもので、選抜するための試験ではなため、試験対策としては、 記述試験 を突破することにのみ 全集中 （あっ💦）することになります。 「記述式」＝「自由」ではない 私の試験対策から受験に至る経験は先日の記事 「試験までの軌跡」 でもお伝えしたとおりですが、一次試験対策のスタートが遅かったこともあり、一次試験が終わるまで、 二次試験とはどんなものであるか 　をきちんと知りませんでした。 「何やら記述式らしい」 程度のことを調べた程度で、あろうことか、 「記述式なら、みんなと違う、キラッと光って目を引くことを書けば良いだろう(^^♪　要するに知識を問われる一次試験を突破すれば、あとは一般的な文章力勝負ってことか」 とすら思っていたのです。 今書いてみると、我ながら恥ずかしい意識ですね。（だいたい、文章力なら勝てる　っていう認識自体 自惚れの極み ） で、一次試験が終了し、やっとこさ二次試験対策を始めた時に、ものすごく後悔することになりました(;´Д`A ```。 何が言いたいかというと、 記述式だからといって、思ったことを自由に書くというわけではない！ ということです。 二次試験の解答は「差別化」厳禁！ よくある誤解（私だけ...

今日もまた勝手に練習問題 いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 さて、中小企業診断士二次試験に向けて、練習問題不足に直面している皆さん。本日も、私の作成した練習問題をお届けしたいと思います。 本日は、新聞記事ではなくて、私の気に入っているラーメン屋が題材です。事例Ⅱっぽい感じです😃 目次 近所のラーメン屋 お店の状況 練習問題　設問１ 練習問題　設問２ 解答イメージ 設問１について 設問２について まとめ 近所のラーメン屋 お店の状況 私の家から自転車で20分ほどのところにあるラーメン屋ですが、先代の頃はパっとしないお店でした（先代…、すみません😣💦⤵️）が、10年近く前に先代から今の店主（先代の息子）に代替わりした後、人気が沸騰しました❗ 現店主は、ラーメンの研究に熱心で、先代の頃は パッとしない醤油ラーメン だけだった（先代…、すみません😣💦⤵️）のが、看板メニューとなった 醤油 、 塩 、 海鮮 　の３種類のラーメンを開発しました。 （ちなみに、海鮮は最高です😁） これが、グルメ系ソーシャルメディア （まぁ、食べログです。中小企業診断士二次試験ではこういう表現になりますよね、きっと。） で一気に人気が爆発し、市内だけでなく市外からもラーメン好きが集まる行列のできる店になりました❗で、今の店主は、 隣接市に２号店を出店 することを検討しているとか…。（ただ、この１年のコロナの影響でどうなったか私にはわかりませんが。本当にコロナでは飲食店の方は大変だと思います。） 練習問題　設問１ 今の店主に代替わりしてから業績が伸長した最大の要因として、どのようなことが考えられるか。 練習問題　設問２ ２号店の出店にあたって、売上拡大のために...

本日の二次試験練習問題 いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 以前の記事（ 「二次試験の練習問題を毎日生み出す方法❗問題に飢えているあなたに」 ）で、 中小企業診断士二次試験対策では 練習問題不足 に悩まされること その対策として、毎日、練習問題を 自分で生み出す方法 があること をお伝えしましたが、実践編として、2021年2月14日のニュースをもとに、練習問題を作ってみました。 問題に飢えている方のちょっとした足しになればと思って投下しますね。（上記の先日記事でも書きましたが、飽くまで 試験対策用の練習問題 ですので、実際の対象企業の実情に応じた解答を求めるスタンスではありません。ニュース記事で拾える範囲の情報から、一次試験で勉強した企業経営に関する一般的知識を動員して、解答を作ってみる　というトライアル的な内容として、活用していただければと思います。） 目次 「IKEAが提携先金融機関の株式取得」 ニュース内容（必要な部分を要約） 練習問題　設問１ 練習問題　設問２ 解答の方向性 まとめ 「IKEAが提携先金融機関の株式取得」 ニュース内容（必要な部分を要約） 家具販売大手のIKEAが、提携先金融機関のイカノバンクの株式の49%を取得することで合意したと発表しました。もともとイカノバンクは、IKEAから分離された機関であり、IKEAの顧客向け融資などの事業を展開するなど、IKEAと提携してきたが、今回、資本関係をもつことで関係を強化することになります。 練習問題　設問１ IKEAがイカノバンクと資本関係を持つこととなった理由としてどのようなことが考えられるか。経営戦略の観点から述べよ。 練習問題　設問２ 株式取得後のIKEAにとっての経営課題は、どのようなことが考えられるか。 解答の方向性 さて、いかがでしょうか。（しつこいようですが、実際のIKEAの戦略的な目的や課題について、他のメディアをあたって調べあげるのではなく、あくまで、中小企業診断士二...

組織体制と経営戦略のモデルケース いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 本日は、企業経営理論における組織体制や経営戦略への理解を深めるために私が頭の体操として使ったことのあるモデルを紹介したいと思います😃 モデルは、 マンガ です。ぶっちゃけ自分の好きなマンガなら何でも良いのですが、私の場合は、かの名作❗ 【ワンピース】 です❗（ワンピースをよく知らない方、すみません😣💦⤵️） 目次 麦わらの一味 麦わらの一味の組織体制 機能別組織のメリット 機能別組織のデメリット 事業部制組織の海賊団は❓ 事業部制組織のメリット 事業部制組織のデメリット 麦わらの一味の経営戦略は❓ まとめ 麦わらの一味 麦わらの一味の組織体制 いきなりですが、麦わらの一味の組織体制は何でしょうか？ 機能別組織 事業別組織 マトリックス組織 いや、すみません。ラジオボタンを押してもらっても正解とか不正解とか表示する機能ないんですけど（ないんかい❗❗）、ちょっと考えてみましょう😅（考えるまでもなくわかっておられる方が多いでしょうけど） 麦わらの一味は、リーダーの ルフィ を頂点に、剣士の ゾロ 、狙撃&大道具の ウソップ 、コックの サンジ 、航海士の ナミ 、船医の チョッパー 、考古学者の ロビン 、船大工の フラン,キー 、音楽家の ブルック 　と、各機能を担う構成員から成り立っており、それら各機能を統括するのが船長のルフィであるという組織形態です。 はい❗そうです❗ 「機能別組織」 ですね😁 なので、機能別部門間にまたがる課題が生じた場合は経営トップのルフィが中央集権的に迅速かつ柔軟に判断するわけです。 機能別組織のメリットとデメリットは大丈夫でしょうか？ 機能別組織のメリット 各部門が各機能に特化することにより高度な専門性...

事例Ⅲのための日常訓練 皆様 いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 本日は、先日の（ 「二次試験の練習問題を毎日生み出す方法❗問題に飢えているあなたに」 ）でご紹介が漏れていた、 中小企業診断士二次試験 の 事例Ⅲ対策 における練習問題不足への対応策について、私の使っていた方法をお伝えしたいと思います。 仕事や家事を生産現場に置き換える 過去問の質問変え が私の作戦です。 目次 事例Ⅲの訓練 事例Ⅲ対策に使える事例は少ない 仕事や家事を生産現場に置き換える 過去問の質問変え まとめ 事例Ⅲの訓練 事例Ⅲ対策に使える実例は少ない 私は、製造業勤務ではないために、生産現場というものをよく知りません。 なので、事例Ⅲに関しては、最初は苦手意識がありました。しかし、実は、事例Ⅲは、事例Ⅰや事例Ⅱと比べると、 押さえるべきポイントがかなり絞られる ため、途中から、 「なんか、事例Ⅲ好きかも👌」 となってきたのです。 その、事例Ⅲの押さえるべきポイントについては、また日を改めるとして、そんな、いつの間にやら得意科目（❓）になった事例Ⅲにも、練習問題不足という敵が襲いかかってきます。（過去問をやり尽くしてしまって初見問題に飢えている。又は、未着手で残している貴重な過去問はしっかり80分の時間を確保できる時にとっておきたくて、スキマ時間で手軽にできる練習問題がない。といったアレです。） そして、先日の記事（ 「二次試験の練習問題を毎日生み出す方法❗問題に飢えているあなたに」 ）で挙げた、新聞記事や一般書籍や街中からの練習問題捻出という技も、事例Ⅲに関して使えるケースは非常に少ないのです。 世の中に、製造業の生産現場はたくさん存在していますが、直接製造業にタッチしていない限り、なかなか実例に出会う機会はありません。そして、新聞記事でも、生産現場の課題や解決策そのものに触れているものはほとんどありません。 「○○工業(株)が、機械加工部門だけでなく、熱処理部門まで含めた生産計画を策...

中小企業診断士二次試験のお作法 いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 本日は、これから 中小企業診断士二次試験対策 を始めるという方に向けて、 二次試験の設問によく含まれる 「課題」 、 「問題点」 の意味の違いや、 「留意点」 の意味するところなどに関して二次試験対策上、どのように捉えるべきかについて私の行った試験対策を、参考までにご紹介したいと思います。 日常生活では、あまり厳密な意味にこだわらずにこれらの言葉を使っているかと思いますが、中小企業診断士の二次試験では、それぞれ 設問の制約条件 として、重要な意味を持っているため、正確にこれらの言葉の意味を解釈して、解答の方向を間違わないようにしなければならない。と言われています。 （あくまで、二次試験は模範解答の公表がないため、 想像の域を出るものではありません が、多くの予備校や試験合格者がそのように考えているものであり、試験対策上、知っておいて損はありません。というか、知っておけば、 解答の方向性に一貫性が出ます ので、望ましいと思います。） 目次 二次試験の作法 「課題」と「問題点」は違う？ 「留意点」って何？ まとめ 二次試験の作法 「課題」と「問題点」は違う？ 二次試験では、よく、 「～によって、A社にどのような課題が生じる可能性があると考えられるか」 「C社が～を実現するための課題とその対応策について100字以内で述べよ」 とか、 「C社の生産管理上の問題点と対応策を60字以内で述べよ」 などといった出題のされかたがありますよね。 私は、二次試験対策を始めたときは、この２つの意味していることの違いがよくわかっていませんでした。（まぁ、その前に最初は設問を見て何をどのように答えれば良いのかわかってなかったので、どっちみち何も書けなかったんですが。） この2つって、日常生活では何となく同じような意味で使っているように思います。 しかし、二次試験対策上は、 「課題」 ＝ 事例企業が行わなければならないこと 「問題点」 ＝ 事例...

悩ましい【練習問題】の不足 いつも当ブログをお読みいただきありがとうございます。 中小企業診断士試験の攻略法について、 【中小企業診断士試験の攻略法】 にまとめていますので、是非そちらもご参照ください。 本日は、 中小企業診断士の二次試験対策 を行っておられる方向けに発信させていただきます。 中小企業診断士の二次試験対策における悩みの一つに、 練習問題の不足 があるかと思います。 今回の記事では、過去問以外の練習問題が欲しくてたまらないような場合に、かなり使える（と思う）対策をご紹介したいと思います。 なんと、喉から手が出るほど欲しい練習問題は、 毎日いくらでも生み出せるの です。 目次 練習問題の不足と対応策 過去問だけじゃ足りない 過去問以外の練習問題 練習問題を毎日生み出す方法 新聞記事から設問を作り出す 書籍から設問を作り出す 街中から設問を作り出す まとめ 練習問題の不足と対応策 過去問だけじゃ足りない❗ 二次試験対策として、はじめは、以下のような順序で勉強を始めていくかと思います。 一次試験の知識のうち、二次試験で活用するものに絞って復習。 二次試験の過去問を解き、解答できなさに愕然とする。 いろんな模範解答に触れて、解答の仕方を覚えていく。 80分では対応できないものの、少しずつ解答を埋められるようになる。 解答作成までの時間が段々と早くなり、とうとう時間内に書けるようになる。 ここで、最終段階の5に到達するまでに、過去問を解きまくらないといけなくなり、気がつけば直近5年や10年の過去問は手垢だらけという状態になりがちですよね。 そして、以下の2パターンの 禁断症状 が始まります。 〈禁断症状1〉 試験本番まで、初見問題に触れて短時間で解答まで辿り着く訓練を繰り返して感覚を維持したいけど、もう 解くべき過去問が残っていない 。 〈禁断症状2〉 過去問は、80分の時間配分の訓練にも使える貴重なものなので、きちんと80分以上時間が取れる時だけにして、短時間しかない時には、別の 手頃な問題が欲しい 。 …...